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集團(tuán)公司工作組來公司開展內(nèi)部控制規(guī)范化建設(shè)驗(yàn)收工作
11月7日，集團(tuán)公司工作組來公司開展內(nèi)部控制規(guī)范化建設(shè)驗(yàn)收工作，公司黨委書記、執(zhí)行董事、總經(jīng)理賀永平及公司內(nèi)控建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組成員參加專題會(huì)議。
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會(huì)上，賀永平圍繞公司內(nèi)部控制規(guī)范化建設(shè)工作總體實(shí)施概況、制度建設(shè)與執(zhí)行情況、內(nèi)控建設(shè)項(xiàng)目組織與管理情況、內(nèi)控管理實(shí)施工作安排等四個(gè)方面進(jìn)行了詳細(xì)匯報(bào)。天職國際公司工作人員就內(nèi)控建設(shè)過程中的相關(guān)問題與公司領(lǐng)導(dǎo)和各部門負(fù)責(zé)人進(jìn)行交流。工作組組長陳諾余對(duì)公司內(nèi)部控制建設(shè)工作表示了充分肯定。他強(qiáng)調(diào)，內(nèi)部控制的關(guān)鍵就是將管理制度化、制度流程化，最終達(dá)到規(guī)范化管理，有效防范各類風(fēng)險(xiǎn)。同時(shí)，他也對(duì)公司進(jìn)一步加強(qiáng)內(nèi)控建設(shè)，完善內(nèi)控體系提出了指導(dǎo)意見。
隨后，工作組與參會(huì)人員就內(nèi)控適應(yīng)性、風(fēng)險(xiǎn)隱患防范及管理機(jī)制、意見建議等方面進(jìn)行了交流，并進(jìn)行了現(xiàn)場查驗(yàn)和關(guān)鍵流程執(zhí)行測試。經(jīng)查驗(yàn)，公司內(nèi)控規(guī)范化建設(shè)工作順利通過驗(yàn)收。
